Drugim ważnym czynnikiem jest środowisko konkurencji. Celem strategii przedsiębiorstwa/spółki jest implementację spółki do obydwu tych elementów czyli dostosowanie tego co mamy wewnątrz spółki(organizacji) do warunków otoczenia przedsiębiorstwa/firmy/spółki, po to, ażeby w efekcie utrzymywać się i rozwijać na rynku.Ażeby tym zadaniom sprostać, potrzebna jest systematyczna analiza rynkowa. Głównie musimy zdecydować, kto jest naszym Klientem i poznać jego potrzeby.Są dwa priorytetowe wzorce strategii rynkowej spółki:- unikanie konkurencji – bezpośrednia walkaJakąkolwiek strategię działania przyjmiemy – każda posiada na celu dostanie Nabywcy. W warunkach nasilającej się konkurencji najbardziej istotnym czynnikiem wpływającym na dostanie Klienta i zatrzymanie go, a co za tym idzie – sukcesu przedsiębiorstwa/spółki, staje się zadowolenie Klinta.
- Adres URL:
- http://businesskwadrat.pl
- Nazwa firmy:
- Biznes szansą na rozwój. businesskwadrat.pl
Miniatura strony:
